在传统的管理理念中，认为组织是一部运行的机器，而现代管理扭转了人们的这种看法，认为组织是一个有机的整体，这主要是因为A组织是开放的系统，既有其一定的独立性，又能根据环境的变化而调整其功能与行为B组织基本要素是人，人的行为不能等同于机器C现代企业的组织不是僵化的模式，应保持一定的弹性和动态性D组织相当于人的躯体，战略是灵魂，生产是躯干，营销是四肢