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运营能力规划的一般步骤为①估计未来能力需求;②对可行方案进行财务分析和关键定性问题评价;③对现有能力及设施进行评估;④选择方案;⑤确定满足需求的可行性方案;⑥实施方案;⑦监测结果()A①⑤②③④⑥⑦B③①⑤②④⑥⑦C①③⑤②④⑥⑦D③①②⑤④⑥⑦
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智能制造企业运营管理 知到智慧树答案2024 z43604
第一章 单元测试 1、 产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为 ( ) ...
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