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，无期末 .作业创业的过程强调创新，是因为（ABD） .作业创新创业大赛现场展示的服装建议着（A） （A）A （ABCD）A （B）A （对）.作业元氏问中“怎么做”没有提及的内容是（B） （对）.作业关于创业大赛描述错误的是：（B）A （对）.作业创新创业大赛赛前准备最核心的部分是（A） （对）.作业参加创业比赛，不仅要在心理上做好准备，也要（D） （对）.作业参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括（ABCD） （对）.作业商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是：（ABCD）A （对）.作业商业计划书中的市场分析应包括：（ABCD）A （对）.作业商业计划书附件不包括（D） （对）.作业好的一分钟演讲需要（ABCD） （对）.作业废品回收APP比较难以实现主要因为：（A）A （对）下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]论文创新对（A）的竞争即是学术界的市场竞争 （对）为了更好的将精力投入企业运营管理，商业计划书最好请专业人士撰写 （对）价格策略是营销组合中的重要因素之一 （对）创业一定伴随着大量创新才能成功 （对）只要能发现市场需求，就一定能创业成功 （对）团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队 （对）在商业计划书中，产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制，需要描述应对措施 （对）来自于公益组织的大赛评委会更关注项目产生的社会影响（对） （对）质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾 （错）.作业一分钟演讲最多能说（A）个字 （错）.作业价值的创造是通过什么载体呈现 （错）.作业企业经营中的上下游资源整合包括：（AC）A （错）.作业关于如何准备创业大赛的PPT，以下说法正确的是：（D） （错）.作业创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补（B） （错）.作业创始人应该重点关注远大目标，而不是关注如何起步 （错）.作业创新创业大赛常见的比赛环节不包括（C） （错）.作业创新创业大赛的评委可能包括（ABCD） （错）.作业参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是：(D)A （错）.作业合适的价格策略有利于：（ABCD）A （错）.作业商业计划书产品和服务模块，关于专利的描述说法错误的是：（D）A （错）.作业商业计划书概要的内容一般不包括：（D）A （错）.作业商业计划书的风险分析模块主要是阐述（D） （错）.作业在创业过程中，清晰地了解自己所缺的资源有利于（ABD） （错）.作业对于大赛评委提出的问题，参赛者秉持的态度最好是（BD） （错）.作业投资者投资创业项目的主要目的是（C） （错）.作业提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司 （错）.关于商业计划书撰写错误的是：（B）A （错）“怎样做”相比“做什么”可有可无 （错）[/]完整 （错）一分钟演讲在正式的比赛和商务对话中，最后不要使用拟人 （错）在创新创业大赛中，最优秀的现场展示演讲者，都是要快语速 （错）市场竞争可能是同质竞争，也可能是功能替代竞争 A B C D 一分钟演讲准备关于商业计划书描述正确的是：（ABCD）A 一种心理暗示D 上下游资源整合C 上下游资源整合D 上市IPOB 不问不答对于大赛评委的提问如果“针尖对麦芒”，可能产生的结果是（ABC） 不问也答B 专利技术C 专利是能变现的无形资产商业计划书产品和服务模块需要阐明（ABC） 专利能体现产品的独特性C 专利能展现团队付出的努力D 专利能提升产品的差异性B 专利证书C 业务类型C 为了吸引投资人，尽量回避困难和障碍C 主创者B 主持人访谈创业和创新类大赛不同体现在（ABCD） 乐观D 亚马逊C 产品 产品／服务的阐述C 产品定价商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法 京东D 人才C 从竞争中脱颖而出策略性亏损也是定价策略之一 以上都可能商业计划书概要的撰写要求不包括：（CD）A 价值的提升D 企业使命C 企业分红制度D 企业家D 企业的估值C 企业证照B 优化现有资源的分配创立一个企业一般需要什么资源 低估竞争C 使演讲更生动的方法十分钟演讲应该就商业计划书每一章节平均分配时间进行演讲 供应商企业生产运营需要考虑（ABCD） 供应商整合B 供应商的数量D 信心B 假设条件在商业计划书中，为了更好的展示项目，对于风险预测应尽量回避 公共关系在企业经营中，策略性亏损的目的可能是（ACD） 公司基本简介B 公益组织专家同一次比赛中评委的提问角度基本一致 关键雇员C 具有说服力B 写清楚产品或服务的价值B 准备好公司注册资料B 准备好商业计划书商业计划书撰写常见的问题包括（ABCD） 准备好成熟的产品C 准备好资金D 减少税负C 分数决定一切C 分销渠道B 创业团队D 创业的信心初创企业的主创业者可能是两个人 创始人回购D 创新创业大赛赛前特训尔雅答案 创新创业大赛赛前特训超星尔雅学习通章节测试答案 创新创业大赛赛前特训超星尔雅学习通答案 创新创业大赛赛前特训超星尔雅学习通答案最新版2023 e2039 创新创业大赛赛前特训超星尔雅学习通网课答案 创新形成差异B 利润的追求D 利润表风险投资资本的退出模式为：（D）A 博取深入展示的机会D 历史沿革B 参赛选手诚信的品格很重要B 发展里程碑D 只是演讲辅助工具演讲中合理运用手势是（ACD） 可以有多种展示版本D 可信性的描述 可投于产品的研发B 可投于产品的营销C 可投于资源的筹备D 可用于少量固定资产的购置因为市场变化太快，早期资金投放不需要前期计划 可能是投资合同的附件B 合作意向书D 合理预期结果B 员工班次的设计C 品牌声誉的追求市场营销战略包括一整套下列因素的集合：（ABCD） 响应政策投资人关注的要素包括但不限于以下几点：（ABCD）A 商业机会B 商业模式C 商业模式D 商业计划书的准备B 商务正装B 回收渠道不明确商业计划书中市场分析模块的重要目的是需要辨明（AB） 因特尔公司愿景需要回答哪一项核心问题 团队构成评分系统没有统一标准，但都会从多角度考察参赛团队 困难和障碍商业计划书中的风险分析包括（ABCD） 均为章节测试 增强自信的方式B 处理公共关系.作业公司组织里的关键人物不包括（D） 复杂D 大学教授C 大学英语学习通答案合集 如何起步B 存量数据B 学习通章节测试网课答案 学习通章节测试网课答案题库 学习通答案 学习通答案合集 学习通答案查询题库大全 学习通答案题库 学习通题库 学习通题库_学习通答案_精华吧 学生装C 它是对真实商业的模拟D 安抚参赛时，饱满的精神状态包括的特点有：（ABC） 完成销售业绩B 完整地进行展示 定价策略D 定价系统产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题 实际销售D 客户特征描述商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事，阐述一个就好 对市场需求的满足C 展示创业项目D 展销会C 巧妙的商业模式D 差异形成竞争优势D 市场分析不够细致B 市场发展驱动力C 市场状态B 市场竞争者分析D 市场规模B 市场需求C 市场风险分析B 希望C 并购C 废品难以鉴别C 建立销售分销渠道D 心理准备D 必赢创业大赛现场展示中目光最好盯住某一评委以达到对焦 怀疑D 态度认真D 怎么赚钱B 成为什么C 所问所答C 技术D 技术革新对产品的影响C 技术风险分析C 投资基金合伙人B 拥有的独特资源.作业在企业运营中，哪些因素能成为独特优势 拿下融资一分钟演讲又叫电梯路演 损益表C 排比等修辞方式 推销方案C 政策法规的变化关于商业计划书中的财务预测部分，投资人最关注：（BCD）A 政策要求C 政策风险分析D 文字越多越好B 早期资金投放关于早期资金投放说法合理的是：（ABCD）A 时装D 是对项目的全梳理商业计划书包含的模块包括：（ABCD）A 暴露准备程度D 暴露心态C 更加有信心D 更清楚自己的发展道路C 有幽默感C 服务C 未雨绸缪准备资源获取B 核心人才创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一 核心员工整合C 核心技术专家顾问D 模拟角色扮演C 比赛主办方B 比赛的要求C 比赛规则C 民族服装在演讲中，丹田前左拳砸右掌心体现的是：（A）A 没有苛刻的绝对标准的比赛赛制要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面 消除紧张的目的 物流系统B 特殊的功能和性能B 环保问题D 现金流量表D 生产计划元氏九问“为什么”核心描述以下问题：（ABC）A 用户数的追求C 电梯路演的目的是要（C） 痛点需求D 目标客户C 目标客户群偏差B 真实融资创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一 积极C 竞争D 竞争优势更利于创业成功创业的本质是创立一门生意，而创新更多强调求新求异 竞争对手反应与应对B 竞争状况B 答非所问D 简单有重点一分钟演讲因为时间紧迫，尽量不要停顿 简洁B 精炼C 组织架构C 组织架构创立一家小公司不用思考公司使命和愿景 经济发展环境D 经验优秀的创业团队是总能凑齐所有资源 经验的不足C 耽误时间B 能力的缺失D 自信B 获得offerC 获得一线市场竞争者情报C 获得名誉B 获得更多客户B 获得某项产品市场的阶段性“垄断”企业中的销售人员的作用包括：（AB）A 获得稳定利息C 获得资本投资回报D 获得赏识.作业创业大赛评委的构成一般是多元的 获得赞许B 获得长远销售业绩D 营销手段D 营销策略B 融资者的融资周期安排B 行业市场分析B 表达清楚D 角逐第一参加创业大赛的目的包括：（ABCD）A 设备设施的数量B 证明自己B 评分标准D 评委构成偏重创业的比赛更多的关注商业本质 详细商业计划书概要是对商业计划书可行性 财务回报D 财务状况D 财务预测假设商业计划书风险预测的内容包括（ABCD） 财务预测商业计划书是专门撰写给投资人看的文书 财务风险分析创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利 质量控制生产运营的产品／服务交付可以通过流程图来呈现 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 资产负债表B 资本退出的安排方式融资和投资是同一件事情的两面，一对矛盾 资金准备C 资金的匮乏B 赢得供应商价格支持C 赢得客户数量B 超星学习通思修网课答案 超星学习通所有答案 超星学习通答案_超星学习通题库_超星尔雅答案_超星尔雅题库 超星学习通答案合集 超星学习通网课答案大全 超星尔雅学习通-大学考试答案 超星尔雅学习通章节测试答案 超星尔雅学习通答案 超星尔雅学习通答案题库 超星尔雅学习通网课答案 超星尔雅章节测试答案 超星尔雅章节测试网课答案 超星尔雅章节测试网课答案题库 超星尔雅答案 超星尔雅答案免费查询公众号 超星尔雅答案公众号免费 超星尔雅答案合集 超星尔雅答案在线查询 超星尔雅答案大全 超星尔雅答案题库 超星尔雅网络课程答案合集 超星尔雅网课全部答案 超星尔雅网课答案大全 超星尔雅网课答案大全合集 超星尔雅通识课题库超星泛雅章节测试作业答案 越全面越好D 迅速打开市场局面D 递交商业计划书B 重在参与C 金钱B 销售商整合D 销售额的追求B 阿里巴巴B 需点击上方按钮支付元购买，所有 需要展示团队元氏九问各个问题间是相互独立的，没有内在逻辑关系 需要说明为什么有能力做D 页数越多越好C 风险分析D 风险应对措施不明确具有竞争力的产品，在功能上要有能显著触动消费者的需求和痛点 风险投资人整合对于技术擅长的创业团队，产品营销显得不太重要 风险预测公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可 首先是写给创始人自己看的C 高估市场规模D