生产管理(无锡职业技术学院) 中国大学mooc慕课答案2024版 m39055

认识生产管理 认识生产管理单元测验

1、 生产控制包括(   )

A:投产前的控制
B:生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）
C:产品质量控制
D:库存和资金占用的控制
答案: 投产前的控制;
生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）;
产品质量控制;
库存和资金占用的控制

2、 生产计划工作主要包括（ )

A:主生产计划（MPS）
B:物料需求计划（MRP）
C:能力需求计划（CRP）
D:生产作业计划
答案: 主生产计划（MPS）;
物料需求计划（MRP）;
能力需求计划（CRP）;
生产作业计划

3、 衡量生产管理成败的三要素（ ）

A:产品的质量
B:成本
C:交货期
D:产值
答案: 产品的质量;
成本;
交货期

4、 从生产管理职能角度来分类，生产管理的内容包括（ ）

A:生产技术准备工作
B:生产组织工作
C:生产计划工作
D:生产控制工作
答案: 生产技术准备工作;
生产组织工作;
生产计划工作;
生产控制工作

5、 生产实际上是一种加工转换过程，输入包括（ ）

A:人
B:财
C:物
D:信息
答案: 人;
财;
物;
信息

6、 ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对供应链（Supply Chain）的管理。

A:正确
B:错误
答案: 正确

7、 大量大批生产对工人生产技术要求高

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间，使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 节拍是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 流水线上各工序之间的生产能力是不平衡的，不成比例的

A:正确
B:错误
答案: 错误

11、 生产控制包括( )

A:投产前的控制
B:生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）
C:产品质量控制
D:库存和资金占用的控制
答案: 投产前的控制;
生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）;
产品质量控制;
库存和资金占用的控制

项目一 如何确定生产任务（MPS） 项目一 如何确定生产任务（MPS）单元测验

1、 滚动计划方法的优点是（ ）。

A:计划是固态型的
B:执行时可以灵活改变计划
C:提高计划的间断性
D:计划是动态型的并且提高计划的连续性
答案: 计划是动态型的并且提高计划的连续性

2、 企业生产新产品品种数量属（  ）。

A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产量指标
D:产值指标  
答案: 产品品种指标

3、 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（  ）。

A:主生产计划
B:生产能力计划
C:综合生产计划
D:物料需求计划
答案: 主生产计划

4、 企业生产计划是根据企业的（ ）制订的，它是企业经营计划的重要组成部分，同时又是编制企业其它计划的主要依据。

A:材料采购计划
B:物资消耗计划
C:产品销售计划
D:资金筹备量
答案: 产品销售计划

5、 （ ）是用货币表示的企业生产的产量。

A:品种指标
B:产量指标
C:质量指标
D:产值指标
答案: 产值指标

6、 下列不属于生产计划的主要指标的是（  ）。

A:产量指标
B:销售额指标
C:品种指标
D:质量指标
答案: 销售额指标

7、 多品种成批生产企业产品出产进度的安排是( )。

A:首先安排经常生产的和产量较大的产品
B:企业生产的数量小的品种集中轮番生产
C:各类型产品应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷
D:考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序
答案: 首先安排经常生产的和产量较大的产品;
企业生产的数量小的品种集中轮番生产;
各类型产品应合理搭配，使各个工种、设备及生产面积得到均衡负荷;
考虑生产技术准备工作的完成期限、关键材料和外协件的供应期限、交货期等因素来确定先后次序

8、 综合平衡，确定生产计划指标，包括 ( )。

A:生产任务与生产能力之间的平衡
B:生产任务与劳动力之间的平衡
C:生产任务与物料供应之间的平衡
D:生产任务与生产技术准备的平衡
答案: 生产任务与生产能力之间的平衡;

生产任务与劳动力之间的平衡;

生产任务与物料供应之间的平衡;

生产任务与生产技术准备的平衡

9、 MPS的制定条件（ ）。

A:客户交期
B:物料状况
C:生产能力
D:生产类型
答案: 客户交期;
物料状况;
生产能力

10、 编制MPS的主要步骤，大致可以归纳为（ ）。

A:调查研究，收集资料
B:制订计划草案
C:综合平衡，确定生产计划指标
D:进行有效性评估，最后确定生产指标
答案: 调查研究，收集资料;
制订计划草案;
综合平衡，确定生产计划指标;
进行有效性评估，最后确定生产指标

11、 企业生产新产品品种数量属（ ）。

A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产量指标
D:产值指标
答案: 产量指标 

12、 确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（ ）。

A:主生产计划
B:生产能力计划
C:综合生产计划
D:物料需求计划
答案: 主生产计划

13、 下列不属于生产计划的主要指标的是（ ）。

A:产量指标
B:销售额指标
C:品种指标
D:质量指标
答案: 销售额指标

项目二 如何确定生产需要的物料（MRP） 项目二 如何确定生产管理需要的物料单元测验

1、 有一料品A的BOM结构是：A=1B+1C，B=2D+5E，以下描述不正确的是（  ）。

A:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购40个D
B:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购100个E
C:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购80个C
D:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需生产30个B
答案: 若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购100个E

2、 按照构成定额的组成部分和影响定额的各种因素,通过科学分析和计算而制订物料消耗定额的方法是（   ）

A:技术计算法
B:统计分析法
C:实验测定法
D:经验估算法
答案: 技术计算法

3、 在产品生产中产生的废品所消耗的物资，属于（  ）。

A:正常消耗
B:有效消耗
C:工艺损耗
D:非工艺损耗
答案: 非工艺损耗

4、 降低物料消耗定额的方法有(   ) 

A:在产品设计中贯彻节约原则，改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗
B:采用先进工艺，尽可能地减少工艺性消耗
C:在保证产品质量的前提下，采用新材料和代用品，以减少物料的消耗，降低产品成本
D:对生产过程中不可避免地产生的废旧物料及时进行回收利用
答案: 在产品设计中贯彻节约原则，改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗;
采用先进工艺，尽可能地减少工艺性消耗;
在保证产品质量的前提下，采用新材料和代用品，以减少物料的消耗，降低产品成本;
对生产过程中不可避免地产生的废旧物料及时进行回收利用

5、 物料消耗定额包括（  ）

A:产品净重消耗
B:工艺性消耗
C:非工艺性消耗
D:全部消耗
答案: 产品净重消耗;
工艺性消耗;
非工艺性消耗

6、 集中下料，套裁下料方法，可最大限度地提高物料利用率

A:正确
B:错误
答案: 正确

7、 物料消耗定额是指制造单位产品或完成单位生产任务所必需消耗的物料数量标准

A:正确
B:错误
答案: 错误

8、 非工艺性消耗是指由于生产中产生的废品、运输保管不善、材料供应不符合要求，以及其它非工艺技术原因产生的消耗

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 MRP中的“物料”指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与原材料等

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 把所有的在生产过程中发生的实际工艺损耗应计入工艺损耗定额

A:正确
B:错误
答案: 错误

项目三 产能平衡 项目三 产能平衡单元测验

1、 下列（　　　）不是影响生产能力的因素.

A:固定资产的数量
B:固定资产的工作时间
C:固定资产的生产效率
D:固定资产的折旧
答案: 固定资产的折旧

2、 下列不属于生产能力的计量单位有（   ）

A:具体产品
B:代表产品
C:假定产品
D:重点产品
答案: 重点产品

3、 企业在计划期内,考虑现有的生产技术条件和计划年度内能够实现的各种技术组织措施而计算的生产能力是（ ）。

A:设计能力
B:查定能力
C:设备能力
D:计划能力
答案: 计划能力

4、 下列有关生产能力的说法中错误的是（ ）。

A:它是反映企业现有生产产品数量的指标
B:同样的生产设备在生产不同产品时其生产能力是不同的
C:一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的
D:设计能力通常按年计算
答案: 一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的

5、 以下说法正确的是（ ）。

A:工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为一年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
B:工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为十年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
C:工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为五年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
D:工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为半年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量
答案: 工业企业的生产能力是指一定时期内（通常为一年）企业的全部生产性固定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量

6、 以下（    ）不可以做代表产品。

A:劳动量最小的产品
B:国家和市场迫切需要的重点产品和短线产品
C:产量较大，结构和工艺具有代表性的产品
D:企业专业方向中的主要专业产品
答案: 劳动量最小的产品

7、 在产品品种单一的大量生产企业中，企业的生产能力可以用该具体产品的产量表示。

A:正确
B:错误
答案: 正确

8、 固定资产的数量是指全部能够用于工业生产的机器设备、厂房及其它生产性建筑物面积

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 查定能力是企业在计划年度内依据现有的生产技术条件，实际能达到的生产能力

A:正确
B:错误
答案: 错误

10、 在产品品种数较多，各种产品结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，可选择用假定产品作为计量单位。（ ）

A:正确
B:错误
答案: 正确

11、 下列不属于生产能力的计量单位有（ ）

A:具体产品
B:代表产品
C:假定产品
D:重点产品
答案: 重点产品

12、 以下（ ）不可以做代表产品。

A:劳动量最小的产品
B:国家和市场迫切需要的重点产品和短线产品
C:产量较大，结构和工艺具有代表性的产品
D:企业专业方向中的主要专业产品
答案: 劳动量最小的产品

项目四 生产任务如何落实到工作地 项目四 生产任务如何落实到工作地单元测验

1、 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（  ）准则进行.

A:SPT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
答案: EDD准则

2、 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ ）准则进行。

A:SPT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
答案: SPT准则

3、 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的加工顺序为（ ）。J1J2J3J4J5设备132571设备243624

A:J1―J2―J3―J4―J5
B:J5―J2―J1―J3―J4
C:J5―J2―J4―J1―J3
D:J5―J4―J2―J1―J3
答案: J5―J2―J1―J3―J4 

4、 以下不属于成批生产的期量标准有是 ( )。

A:批量
B:节拍
C:生产间隔期
D:生产周期
答案: 节拍

5、 编制生产作业计划的依据有（ ）

A:生产任务方面的资料
B:设计工艺方面的资料
C:生产能力方面的资料
D:生产准备方面的资料
答案: 生产任务方面的资料;
设计工艺方面的资料;
生产能力方面的资料;
生产准备方面的资料

6、 成批生产的期量标准有（  ）。

A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期
D:提前期
答案: 批量;
生产间隔期;
生产周期;
提前期

7、 生产作业计划的特点有（ ）。

A:计划期比较短
B:计划内容具体明确
C:安排有具体的生产进度
D:是季度计划
答案: 计划期比较短;
计划内容具体明确;
安排有具体的生产进度

8、 生产作业计划是企业的生产计划变成工人具体的日常生产作业活动

A:正确
B:错误
答案: 正确

9、 生产作业计划一般是指月度和月度以内旬、日、轮班、小时的计划

A:正确
B:错误
答案: 正确

10、 生产作业计划的对象是零部件和加工工序，把生产任务落实到车间、工段、作业地、个人

A:正确
B:错误
答案: 正确

11、 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（ ）准则进行.

A:SPT准则
B:EDD准则
C:EDD准则约束下的SOT准则
D:FCFS准则
答案: EDD准则

12、 成批生产的期量标准有（ ）。

A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期
D:提前期
答案: 批量;
生产间隔期;
生产周期;
提前期

下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！

完整答案需点击上方按钮支付5元购买,所有答案均为章节测试答案，购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容。

不知道怎么购买？点此查看购买教程！