管理学（兰州文理学院） 知到智慧树答案2024 z40058

，无期末 .梅奥认为，非正式组织必定不同于正式组织，它是人们以任务为基础建立起来的团体 “三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减 “三个和尚没水喝”说明，人浮于事反而不如人少好办事：但是反过来若“三个和尚”都很负责 “三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说明群体决策在任何时候都优于个人决策 ”意思是说（）A打仗之前一定要卜卦，否则必输无疑B打仗之前一定要分析，计算胜算C打仗之前一定要卜卦，应为只有这样才能取胜D“庙算”是迷信 （）()A对B错 （）指有关组织今后发展方向的长远性 （）是对日常的一般性 （）是指企业在计划期内反映有预计现金收支 （）是通过提高管理人员的素质和领导水平，从而消除或减少由于管理不善造成偏差的一种控制 《智慧树》测试答案(精选8篇) 2021知到智慧树题库及答案三篇合集 A中期决策B短期决策C日常决策D长期决策 A价值观念B团体意识C行为模式D思维模式E物质财富 A信息传递速度快B每位主管能够对下属进行详尽的指导C有利于下属发挥主动性和首创精神D信息失真的可能性小 A初始决策B不确定型决策C追踪决策D风险型决策 A前馈控制B直接控制C反馈控制D间接控制 A动态B固定C程序化D突变 A参与需要员工精力和智慧的投入B参与鼓励员工勇于承担责任C参与要求员工对组织目标作更多努力D参与允许与鼓励员工表现其创造能力 A外部环境的不确定性B组织实力与条件的限制C组织成员的个人利益维护D来自社会保守力量的影响 A对B错 A执行计划B具体计划C短期计划D作业计划 A承诺B服从C妥协D抵抗 A权限B利益C能力D职责 A比率预算B财务预算C投资预算D经营预算 A激励是一个满足员工需要的过程B激励是激发员工动机，调动员工积极性的过程C激励是引导员工的行为指向组织目标，并且和组织的目标保持一致的过程D激励是减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程 A目标 A组织环境B组织目标C人员与职务D职权与职责 A组织目标B管理理念C组织结构D战略计划 A职能型结构B直线制结构C事业部制型结构D矩阵型结构 A营利性组织B非营利性组织C正式组织D非正式组织 A进行组织变革 A集中控制B直接控制C分散控制D间接控制 A领导是一个过程B管理者就是领导者，领导过程就是管理过程C领导是一种影响力D领导是一种在组织内部通过影响他人而实现组织目标的过程 B保持组织稳定 C减少环境变化 D大家都该向威尔·杜兰特学习 D推动环境变革 一劳永逸的激励是不存在的 一般情况下文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的 下列关于系统的说法错误的是（）A任何社会组织都是由人 下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小 中国传统管理思想侧重于对人的控制 中国古代的主导管理 中国古代管理目标实现的基本原则是儒家的五常，五常包括（）A忠B孝C仁D义E信 人们对组织活动方案的选择，通常根据的是（）原则A信息准全B科学可行C满意D最优化 人及人的积极性 仁义信 从决策需要解决的问题来看，分为（）决策 从计划的地位分类，可将计划分为()A长期计划B中期计划C战略性计划D战术性计划 以下属于滚动计划法特点的有（）A近细远粗B近粗远细C保持各期计划的连续性D整个计划期分为若干个执行期 价值观念团体意识行为模式思维模式第四章单元测试 传统的非预算控制方法有（）A视察B报告C比率预算D审计控制 伦理思想是无为而治 信息传递速度快有利于下属发挥主动性和首创精神信息失真的可能性小 信息组成的系统B没有系统，就没有管理C单个要素也可以构成系统D系统具有“整体大于部分”的效果 全局性的重大决策，又称“长期战略决策” 关于领导的说法，错误的有（） 决策人数不同，决策可分为（）A集体决策B群体决策C单个决策D个人决策 决策者在做出决策时，要确定一套标准，要求这些标准是的（）A绝对理性B最优C完全合理D令人满意 凡是有人群活动的地方，都必须 分散控制 初始决策追踪决策 利益 前馈控制 动态 单个要素也可以构成系统 单元测试答案 - 智慧树答案大全 原则和结构B目标 原理 参与需要员工精力和智慧的投入参与鼓励员工勇于承担责任参与要求员工对组织目标作更多努力参与允许与鼓励员工表现其创造能力第九章单元测试 反馈控制是在问题发生时进行纠正 各岗位及全体员工自行控制 员工参与包括哪些含义（） 员工满意度的控制标准可使用于任何管理情境 在一些情况下，长期计划是有意义的，但有时却不是 在偏向保守 在技术不发达的国家，管理者更倾向于使用更直接的监督和高度集中的决策控制 在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（） 在这一点上，儒家的礼治占据主导地位 均为章节测试 外部环境的不确定性组织实力与条件的限制组织成员的个人利益维护来自社会保守力量的影响 多算胜，少算不胜，而况于无算乎 孙子兵法说：“夫未战而庙算胜者，得算多也，末战而庙算不胜者，得算少也 实际绩效与标准之间的差异 对 对[/]完整 对下方是付费阅读内容：本平台商品均为虚拟商品，无法用作二次销售，不支持退换货，请在购买前确认您需要购买的资料准确无误后再购买，望知悉！[]post_id=”″show_buy_btn=”true”]下方为已购买的内容：第十章单元测试 对于机械制造企业来说，银行并不提供原材料，所以不属于企业的供应商 对合格领导者的要求和标准在世界范围内都是一样的 对第二章单元测试 将更多的决策权给低层员工，组织的分权化程度就越高 尽管知识和理论分析很重要，但出于外界环境的多变性和复杂性，很多时候决策者更愿意相信他的直觉 常规性事务则由各部门 应用性的科学或学科 必然有管理 怀旧 战术性计划有时也称()，它规定了总体目标如何实现的细节的目标 战略决策 战略性计划战术性计划 扁平结构的组织具有的优点有（） 打仗之前一定要分析，计算胜算 执行计划 承诺服从抵抗 按照管理者承担的责任和权力的不同，可分为（）A高层管理者B管理决策人员C中层管理者D管理执行人员E基层管理者 控制过程的比较环节确定了（）A公司在某些标准方面在行业中的相对位置B公司在绩效差异方面在行业中的相对位置C衡量组织绩效的理想标准D实际绩效与标准之间的差异 效率 教书育人和科学研究是大学的（）A战略B目的或使命C目标D政策 整体性原理动态性原理开发性原理环境适应性原理 方针使命的确定属于（）A短期决策B战略决策C战术决策D业务决策 智慧树知到章节测试答案 智慧树知到答案合集 智慧树答案 智慧树答案 - 知到网课答案 智慧树答案APP 智慧树答案全套免费 智慧树答案公众号免费 智慧树答案大全 - 知到智慧树题库 智慧树答案知到答案-网课答案题库大全 智慧树答案题库 智慧树见面课答案 最优 最新知到智慧树 最新知到智慧树 答案大全 最新知到智慧树答案大全 最新知到网课 劳动教育 智慧树章节测试考试答案 权限 权限利益职责 某一特定的系统在单位时间内所取得的效果耗与投入 正式组织非正式组织 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（） 泰勒被认为是科学管理之父 消耗之间的比率指的是（）A效果B效率C成效D效益 滚动计划的好处有（）A灵活性B连续性C统一性D精确性 满意 激励是一个满足员工需要的过程激励是激发员工动机，调动员工积极性的过程激励是引导员工的行为指向组织目标，并且和组织的目标保持一致的过程激励是减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程 激励的实质包括（） 灵活性连续性统一性第七章单元测试 物 环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些 环境对组织的管理没有影响 现代特质理论认为，领导是一个（）的过程 目标 目的或使命 直接责任 直线制结构 直觉决策没有任何依据，因此在实际工作中应该避免 知到智慧树章节测试网课答案 知到智慧树章节测试网课答案题库 知到智慧树答案 知到智慧树答案大全-知到APP答案 知到智慧树答案题库 知到智慧树网课答案 知到智慧树网课答案题库 知到答案 知到答案 (校内课程) 完整智慧树网课章节测试答案 知到答案免费查询网站 知到答案吧 知到网课答案-知到智慧树答案 知到题库 竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（） 答案 管理学（兰州文理学院） 智慧树章节测试答案 管理学（兰州文理学院） 智慧树答案 管理学（兰州文理学院） 智慧树网课答案 管理学（兰州文理学院） 知到智慧树答案 管理学（兰州文理学院） 知到智慧树答案2023 z40058 管理学（兰州文理学院） 知到答案 管理学是研究社会组织的管理现象 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 管理活动及其基本规律 管理活动的本质是一种创造性的社会实践活动 管理的核心和动力是（）A人及人的积极性B管理者的积极性C充足的资金D适宜的环境 管理者就是领导者，领导过程就是管理过程 管理者层次越高，其计划工作就越具操作性 管理者的各种技能中，对基层管理者而言，概念技能最为重要 管理能创造一种新的生产力 管理过通用汽车公司的威尔·杜兰特被称为“用绝妙的灵感来指引自己行动的人”，他从不觉得应该用精细的方程式来寻求事实，却不时能作出惊人的正确判断 系统原理的要点包括（）A整体性原理B动态性原理C开发性原理D环境适应性原理 组织变革的阻力主要包括（） 组织文化不是管理学的内容 组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的（）的总和 组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，很难发生什么变化 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素组成 组织环境组织目标人员与职务职权与职责第八章单元测试 组织的构成要素包括（） 组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴 组织目标 组织结构设计必须与（）相匹配 经营成果和财务状况的预算 经营预算 结果也许会造成水满为患 绪论单元测试 维持的组织中，人们总是根据过去的标准来判断现在的决策，总是担心在变化中会失去什么，这是（）对决策的影响A组织内外部环境B组织文化C决策者个人特质D过去的决策 网课小助手 网课小帮手 网课期末答案 网课答案 职能和一般方法的一门综合性 职责 职责界限要清楚，一般来说，在生产第—线应该负（）A直接责任B间接责任C实时责任D事后责任 能力之间的关系遵循等边三角形定律，（）是三角形的三个边 能力是领导的第一要素 规模越小的企业其管理幅度也就越小 视察报告 财务预算投资预算经营预算 购买后上方矩形框将出现已付费的隐藏内容 跨文化管理不是管理文化的同一化，而应该是在相互学习与事例基础上的个性化和多元化 过去的决策 近细远粗保持各期计划的连续性整个计划期分为若干个执行期 这两种不同的说法表明：（）A管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B即使管理无方，人多还是比人少好办事C不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D纵使管理有方，也不一定是人多好办事 这说明：（）A威尔·杜兰特是天才，无须理性思考B直觉也具有科学性C尽管知识和理论分析很重要，但出于外界环境的多变性和复杂性，很多时候决策者更愿意相信他的直觉 进行组织变革 部门和人员 部门和关系 部门和关系D目标 部门和效率C目标 酒与污水定律是指无论是将酒倒入污水中，还是将污水倒入酒中，得到的都是污水 金钱作为激励因素的重要性在理论和实践中都不可忽视 错 错第一章单元测试 错第三章单元测试 长期决策 长期计划是为期超过两年的计划 间接控制 集体决策个人决策第六章单元测试 需点击上方按钮支付元购买，所有 面对动态变化 预先控制或前馈控制又称为（）A前馈控制B现场控制C反馈控制D间接控制 预算的种类包括（）A比率预算B财务预算C投资预算D经营预算 领导者会遇到下属的反应有（） 领导者应积极使用惩罚手段，警示下属，维护领导者的权威 题库 高层管理者;中层管理者;基层管理者